Главная Написать письмо Карта сайта
Блог   Тренинги   Академия тренеров   A.S.Consult   Клиенты   Библиотека   Услуги и цены   Контакты  
Логин
Пароль
Зарегистрироваться | Зачем это надо?

MBTI, или лучший способ понять: кто - я, и кто - другие?

Александр Соломатин: MBTI, или лучший способ понять: кто - я, и кто - другие?

Сегодня мы начинаем изучение классификации типов личности, известной как типология Майерс-Бриггс. Хорошо известная специалистам-психологам, эта типология будет весьма полезна также тем, кто совершенно далек от «науки о душе»:

  • Продавцам разных мастей знание этой классификации поможет лучше понимать клиента, более точно и убедительно делать ему предложение, выбирать аргументы понятные именно этому клиенту, и пр., и как следствие – повысить объем своих продаж.

  • Руководители разного ранга смогут более верно понимать своих подчиненных, за счет чего – эффективнее ставить им цели, результативнее контролировать, экономичнее мотивировать. Кроме того, это позволит снизить количество ошибок, связанных с персоналом – распределением задач, набором сотрудников, назначением и пр.

  • Наконец, любому человеку, живущему в современном социуме, эта информация поможет легче находить «ключик» к окружающим; выстраивать отношения как на профессиональном поприще, так и в семейном кругу; понять мотивы своих собственных желаний и поступков.

«Дедушкой» типологии считают Карла Густава Юнга, который разделил людей по способам восприятия информации, поступающей из окружающего мира, и переработки ее. Модель интроверсии и экстраверсии, которую он построил, была дополнена Изабеллой Майерс-Бриггс, именем которой и названа типология, и включает в себя четыре оппозиции:

  1. Интроверсия или экстраверсия, или шкала направленности внимания.

Эта шкала описывает два противоположных предпочтения: направленность внимания на внешний, окружающий мир, или же сосредоточенность на своем внутреннем мире.

  1. Сенсорика или интуиция, или шкала способов получения информации.

Как вы получаете информацию – используя свои пять органов чувств, или же – больше опираетесь на свое «шестое чувство»?

  1. Логика и эмоции, или шкала принятия решений

Полученная информация используется для получения выводов, формирования методов, принятия решений. Эта шкала описывает, пользуетесь ли вы логическими рассуждениями, или же опираетесь на собственные чувства

  1. Решение и восприятие, или шкала взаимодействия с внешним миром

От склонности планировать и упорядочивать свою жизнь, стремления ее контролировать  – на одном конце шкалы, до полной гибкости и спонтанности, открытости ко всему новому и неизведанному – на другой.


Комбинация предпочтений по каждой паре оппозиций дает в итоге 16 сочетаний, каждое из которых является особым типом личности:

  1. Этико-интуитивный экстраверт
  2. Интуитивно-этический экстраверт   
  3. Логико-интуитивный рациональный экстраверт
  4. Интуитивно-логический экстраверт
  5. Этико-сенсорный экстраверт
  6. Сенсорно-этический экстраверт
  7. Логико-сенсорный рациональный экстраверт
  8. Сенсорно-логический экстраверт
  9. Этико-интуитивный интроверт
  10. Интуитивно-этический интроверт
  11. Логико-интуитивный рациональный интроверт
  12. Интуитивно-логический интроверт
  13. Этико-сенсорный интроверт
  14. Сенсорно-этический интроверт
  15. Логико-сенсорный рациональный интроверт
  16. Сенсорно-логический интроверт

Каждый тип личности обладает особым набором характеристик, исходя из которых с высокой степенью вероятности можно предположить:

  • Каковы ключевые особенности его характера, поведения, мышления;
  • Какой род деятельности наиболее ему рекомендован;
  • Каковы наиболее подходящие для него условия работы;
  • Каким образом и в каких условиях он наиболее эффективно учится (развивается);
  • Какой он подчиненный, чего от него можно требовать;
  • Какой он руководитель, чего от него можно ожидать;
  • Каков он в личных (межполовых) отношениях;
  • И пр.

Сложно? Вполне возможно, но на западе типология Майерс-Бриггс (MBTI) давно считается чем-то само-собой разумеющимся. Специализированная литература по менеджменту и управлению персоналом апеллирует к этому методу, как одному из наиболее эффективных инструментов руководителя. Более того, кандидаты, рассылающие резюме, указывают в них свой типологический MBTI-код. В России этот метод используется также все более и более плотно, именно поэтому имеет смысл потратить немного времени на его освоение.


В следующем выпуске мы начнем подробно знакомиться с первой оппозицией из четырех; пройдем тест который позволит определить точно местоположение по шкале экстраверсии и интроверсии; научимся по поведению человека определять – куда направлено его внимание. 



 
A.S.Consult: Александр Соломатин, Консультант
www.asconsult.ru

as-consult@yandex.ru

 

 



Продажи, переговоры, работа с клиентом

«Тренинг тренеров» для не-тренеров

E-learning

Развитие навыков управления людьми

Повышение персональной эффективности

A.S.Consult: Александр Соломатин, консультант